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La gouvernance,
cet art du "comment faire ensemble"

Mon travail dans les organisations est centré sur les pratiques de l'agilité, du servant leadership et de la gouvernance partagée.

L'intention qui me porte est d'inspiration explicitement progressiste et humaniste, et ce n'est pas rien de le dire aujourd'hui (entre gouvernance et politique, il n'y pas l'espace d'un cheveu). Comme vous le savez, il y a le feu au lac. Cela nous oblige à reconsidérer d'urgence notre perception de la réalité, nos modes de prise de décision et nos mécanismes de mise en action. Cela nous invite à inventer une nouvelle définition du leadership: un leadership situationnel plutôt que contractuel, éthique plutôt que moral, dépouillé de tout diktat hiérarchique et pourtant particulièrement structuré, orienté vers la regénération plutôt que vers l'extraction sans vergogne.

Ce travail sur la gouvernance ne peut en aucun cas se limiter à une "méthode" à appliquer. C'est une expérience à faire en équipe. Mon job consiste à vous accompagner sur ce chemin.


Fournir quelques éléments de briefing 


Modalités d'intervention

  • Soutien / mentoring de l'équipe de direction, du conseil d'administration et/ou de la communauté des actionnaires
  • Facilitation / coaching / mentoring pour aider à l'installation de pratiques Agile et/ou sociocratiques
  • Animation d'espaces d'intervision entre collègues ou entre pairs
  • Animation de kick-offs, rétrospectives, mises au vert, assemblées générales...
  • Intervention comme administrateur indépendant
  • Médiation à l'occasion de conflits entre parties prenantes