La gouvernance, cet art du "comment faire ensemble"
Mon travail dans les organisations est centré sur les pratiques de l'agilité, du servant leadership et de la gouvernance partagée.
L'intention qui me porte est d'inspiration explicitement progressiste et humaniste, et ce n'est pas rien de le dire aujourd'hui (entre gouvernance et politique, il n'y pas l'espace d'un cheveu). Comme vous le savez, il y a le feu au lac. Cela nous oblige à reconsidérer d'urgence notre perception de la réalité, nos modes de prise de décision et nos mécanismes de mise en action. Cela nous invite à inventer une nouvelle définition du leadership: un leadership situationnel plutôt que contractuel, éthique plutôt que moral, dépouillé de tout diktat hiérarchique et pourtant particulièrement structuré, orienté vers la regénération plutôt que vers l'extraction sans vergogne.
Ce travail sur la gouvernance ne peut en aucun cas se limiter à une "méthode" à appliquer. C'est un chemin à débrousailler et une expérience à faire en équipe. Mon job consiste à vous accompagner sur ce chemin.
Modalités d'intervention
- Soutien / mentoring de l'équipe de direction, du conseil d'administration et/ou de la communauté des actionnaires
- Facilitation / coaching / mentoring pour aider à l'installation de pratiques Agile et/ou sociocratiques
- Animation d'espaces d'intervision entre collègues ou entre pairs
- Intervention comme administrateur indépendant
- Médiation à l'occasion de conflits entre parties prenantes
(pour les toutes petites structures, il m'arrive d'intervenir à titre bénévole par l'intermédiaire de toolbox.be)
Mode d'intervention
Par la facilitation, l'intervision et le mentoring, j'accompagne la transition vers des modes de gouvernance plus impliquants et plus participatifs.
L'intention est simple: faire évoluer la gouvernance des organisations, pour et par ceux qui en vivent, pour enfin atterir et habiter la Terre avec moins d'avidité et plus de respect.